Як стати рекрутером, який приносить результат для бізнесу, а не підбирає кадри
Покрокова система, як мислити результатами бізнесу, знайти перших кандидатів без платних сайтів і провести мікроінтервʼю так, щоб упевнено рекомендувати найкращих.
Чим відрізняється «підбір кадрів» від «управління результатами бізнесу».
Показуємо, як зробити опис вакансії, який хочеться відгукнути.
Чек-лист: 7 тригерів сильного опису
X-Ray, LinkedIn, Telegram-канали, нетворкінг.
Бонус: покроковій механізм пошуку кандидатів на Фейсбук
Шаблон першої розмови та критерії оцінки
Бонус: чек-лист «чи варто рекомендувати кандидата?»
Юлія Пащенко
Засновниця рекрутингової агенції HR-Lab, фахівчиня з підбору персоналу, яка провела понад 10000 співбесід для провідних компаній України, Європи та Америки.
Автор і викладач інтенсиву
Виконавчого директора групи компаній
Фінансового директора великого холдінгу в ОАЕ
HRD
Операційні та комерційні директори
Головні бухгалтери
Маркетинг-директори
Юристи
Особистий ассистент керівника міжнародної фінансової компанії
Інші лінійні вакансії (менеджери зі збуту, логісти тощо)
Маю досвід закриття вакансій:
Країни-партнери, з якими я співпрацюю:
Україна, Німеччина, Польща, США, Турція, ОАЕ, Великобританія, Франція, Словакія, Італія
років досвіду у міжнародному рекрутингу
10+
50+
компаній, з якими ми працюємо на постійній та довготривалій основі
продуктивних працівників отримали постійне місце роботи
600+
Я допомогла сотням компаній знайти найкращих спеціалістів і готова передати вам найефективніші методи професійного рекрутингу
Готові перейти від «підбору кадрів» до управління результатом бізнесу?